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研发数字化转型中的pmt-凯发k8一触即发

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        当前,汽车行业的关键字,毋庸置疑就是“卷”,车企在卷价格、卷老板、卷出海,卷到最后就是“内力”的比拼,哪家研发效率高,成本控制好,就有更大的概率可以胜出。经纬恒润发展二十余载,对各流程、标准有丰富积累,也具备完整研发测试工具链,协助多个不同行业中的研发型企业,进行数字化转型。所谓pmt,分别代表了process、method & model、tools,下面我们就从几个典型的研发手段透视如何开展研发数字化转型。

 

 

研发流程先行
        aspice是汽车产业的软件流程改进和能力测定标准,目前盛行于车厂对供应商进行软件开发过程评估,对于车企自己的零部件产品研发部门,同样适用。站在车企角度,项目集成开发(ipd)作为一种综合性方法,也被更多企业关注到。然而,在实现高效ipd的过程中,融合aspice和功能安全标准成为关键的考虑因素。经纬恒润综合aspice评估团队和功能安全团队能力,为客户提供多种流程和标准结合的研发流程优化及评估服务,协助客户建立具备自己组织架构特色,又符合各项评估及认证要求的高效研发流程。

 

 

alm平台支撑
        流程需要工具支撑,才能保证有效执行,减少规则宣贯和人员跟进的工时损耗。比如随着产品数字化、智能化程度提高,复杂度也急剧提升,企业需要更多的团队和供应商参与开发,以满足多领域平行工程开发的需求。如果各工程团队各自为战,势必导致很多信息孤岛,不利于产品的开发效率和质量的提高。

 

 

mbse建模仿真
        基于模型的系统工程(mbse),是将我们在工作中常用到的office文档,转变为模型语言,作为上下游交付物来传递。设计团队能够通过更形象的模型彼此更快速、更准确地理解互相的设计意图;另一方面在设计早期就可以利用模型做验证确认,从而更早发现设计问题。

 

 

devops提质增效
        devops 是一组过程、方法与系统的统称,用于促进开发、技术运营和质量保障部门之间的沟通、协作与整合。透过自动化“软件交付”和“架构变更”的流程,来使得构建、测试、发布软件能够更加地快捷、频繁和可靠,把敏捷开发部门和运维部门之间的围墙打通,形成闭环。devops 的主要优势在于,自动化流程可以比人员更快,更可靠地执行重复操作。对于组织而言,让开发人员或其他人员整天构建和部署代码既不可行,也不高效。使这些重复性任务自动化执行,可以使开发人员腾出精力去做自己擅长的工作——修改代码,为企业研发提质增效。

 

        intework-pet(platform eco trace)是经纬恒润自主研发的汽车软件持续集成&持续交付平台,在传统的持续集成平台基础上深化了研运一体化(devops)的概念,高效地将嵌入式软件中的拉取代码、检查、构建、测试、版本管理以及发布交付等环节串联起来,实现从代码到软件交付的全流程自动化。

 

 

数据驱动研发平台
        大模型就像一把火,在过去的一年重新唤醒了几乎快被人们遗忘的ai。据不完全统计,现阶段已有远超10家汽车品牌搭载大模型,并且越来越多车企公开宣布正在进行相关领域的战略布局,很显然,对于车企而言,大模型上车会变得更加急迫且关键。基于数据驱动的车辆研发,不止聚焦在当前火爆的端到端智驾、多模态交互座舱,也有很多企业开始在电池管理、底盘件预诊断等领域进行探索。经纬恒润自主开发了全栈数据闭环工具orienlink,集数据采集,ai标注,ai算法训练,场景泛化,动力学仿真,测试管理,大数据分析及可视化于一体,以数字化支持完整的基于数据驱动的产品开发及测试验证。

 

关键词:
aspice
alm
mbse
devops
intework-pet
orienlink
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